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你可以宣传薄利多销,但不要真的把薄利多销当成经营信条。
首先薄利多销的经营模式适合有着巨大的消费群体基数的经营者,例如面向一个巨大市场的工厂。但商店是有经营范围的,覆盖的市场区域有限的情况下,消费基数是有限的。实体店不能把网店的经营路线照抄不变。
第二消费者心理。
只要你不是垄断,消费者就有比较。你拿好货薄利多销你就赚不到钱,你拿便宜货薄利多销消费者就认为你家没有好货,就值那个价。作为消费者,不知道你进价,无论你卖的多便宜,他都会认为你是有钱赚的。
所以你可以靠引流品引流,但也要有消费者升级消费的产品和服务。而不是把薄利多销当成经营方针。博兰朵皮具的产品钱,有市场的通货,也有高品质的小众产品组合,就是为了让合作实体店有更好的商品组合。目前为止,我们没有见过哪个只卖特价品的商店生意一直红火的。
便宜货是刚需,品质货也是刚需,有时候并不一定是同一个消费群体。
第三,获客成本和转介绍。
买了便宜货的低消费群体,往往不会到处宣传自己的用品花钱少,因为这会暴露他的消费水平。反而那些花了大钱买名牌的消费者,很少到处说自己的东西质量不好,有意无意的炫耀才是常态。
